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(2)确定息风险评估的范围
既定的ISO27001息风险评估可能只针对组织全部资产的一个子集,评估范围必须明确。描述范围重要的是对于评估边界的描述。评估的范围可能是单个系统或者是多个关联的系统比较好的方法是按照物理边界和逻辑边界来描述某次风险评估的范围。
(3)组建适当的评估管理与实施团队
在评估的准备阶段,评估组织应成立专门的评估团队,具体执行组织的息风险评估。团队成员应包括评估单位领导、息风险评估专家、技术专家,还应该包括管理层、业务部门、人力资源、IT系统和来自用户的代表。
从系统层次上,可按照物理环境:即支撑息系统的场所、所处的周边环境以及场所内保障计算机系统正常运行的设施。包括机房环境、门禁、监控等;网络系统:构成息系统网络传输环境的线路介质,设备和软件;服务器平台系统:支撑所有息系统的服务器、网络设备、客户机及其操作系统、数据库、中间件和Web系统等软件平台系统;应用系统:支撑业务、办公和管理应用的应用系统;数据:整个息系统中传输以及存储的数据;管理:包括策略、规章制度、人员组织、开发、项目管理和系统管理人员在日常运维过程中的合规、审计等。
规划体系建设方案是在风险评估的基础上,对企业中存在的风险提出建议,增强系统的性和抗攻击性。
在未来1-2年内通过息体系制的建立与实施,建立组织,技术上进行审计、内外网隔离的改造、产品的部署,实现以流程为导向的转型。在未来的 3-5 年内,通过完善的息体系和相应的物理环境改造和业务连续性项目的建设,将企业建设成为一个注重管理,为主,防治结合的先进型企业
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ISO27001认证建立息管理框架
建立息管理体系要规划和建立一个合理的息管理框架,要从整体和全局的视角,从息系统的
所有层面进行整体建设,从息系统本身出发,根据业务性质、组织特征、息资产状况和技术条件,
建立息资产清单,进行风险分析、需求分析和选择控制,准备适用性声明等步骤,从而建立体系
并提出解决方案。